業務運営業務の改善
指定活用団体であるJANPIAは、資金分配団体、活動支援団体、実行団体、支援対象団体など大切なパートナーの皆さまと連携し、業務運営上の課題の改善に取り組み、より良い制度運営を目指しています。
事例1〈資金分配団体・JANPIA〉
代表者意見交換会
代表者意見交換会は、休眠預金を活用した助成事業が開始してから約1年後の2020年12月に、2019年度に採択された資金分配団体の代表者とJANPIA役員との意見交換が行われたことを皮切りに、継続して毎年度実施されています。この意見交換会は、制度の運営や団体が実施する事業の状況等の情報を共有し、業務運営上の課題等について共通認識を深め、改善につなげる場となっています。
事例2業務改善
2020年末に開催された代表者意見交換会がきっかけに、資金分配団体と指定活用団体であるJANPIAが共に業務改善に取り組む「業務改善PT（プロジェクトチーム）」が発足しました。以降、毎年、様々な業務改善の取り組みが実現しています。こうした活動が評価され、内閣府の「休眠預金等交付金活用推進基本計画」に、2022年度より業務改善について明記されるなど、制度の発展に資する取組として期待が寄せられています。
この業務改善PTの取組をさらに発展させる形で、2024年度からは、事業の成果や効果の検証等を行う「研究会」を発足しました。研究会では、休眠預金等活用制度の運用改善にとどまらず、ソーシャルセクター全体の活動の発展に貢献することを目的に、資金分配団体とともに課題の整理や調査を行い、解決手法の明確化に取り組んでいます。
